印刷人喜欢参加各类论坛或展会，既了解新技术、新产品、新理念、新动态也了解印刷业的发展趋势。这并无不妥，然而如果偏听偏信一些铺天盖地传播的“印刷业发展趋势”，并非是幸事；尤其在复杂的经济形势中更宜审慎待之。
成熟的企业永远会给自己留有余地，且不会亮出底牌。例如设备制造商往往会采取“推出一代、研发一代、储备一代”的做法，即除了其在市场上销售的产品外，它还“储备了一代”、“研发了一代”。但纵观当下传播甚广的“印刷未来趋势”，无外乎就是包装印刷、数码印刷或“智能印刷”、标签印刷等，早已属“旧闻”，从数据来看效益亦多有变数，经营喜忧参半。
须要指出的是，经营与战略是两码事。战略需要契合趋势，经营却要统筹主观条件与客观条件。企业的成败主要看经营，而不是战略。那些动辄称“无论是什么时代，只要站在风口上，猪都能飞上天”的预言家，更象一个随波逐流的忽悠者。我国印刷及设备器材制造业，从来就是一个不科学的行业，盲目投资、跟风投资是通病，只要有一个“蛋糕”出现，而且出自“权威人士”，马上就会有一帮人去哄抢。企业要成功最关键之处，在于抓住“资源稀缺性”或创造“稀缺市场”，在一个机会主义盛行的印刷环境里，由于盲从者“前赴后继的加入”，早已稀释了机会与利润。所谓的“趋势”，还重要吗？
能挣钱的是“有本事刮起第一阵风”的企业，而不是“站在风口上的企业”；能挣钱的是“创造趋势”的企业，而不是“跟随趋势的企业”。
